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织梦集团的会议室里，百叶窗拉得半开，阳光透过缝隙落在摊开的伦理委员会记录上，年的那页纸边缘已经起了毛，上面用红笔标注着“需警惕代际认知断层”“防止过度虚拟依赖”——这些当年被视为“远期风险”的预警，如今成了压在桌案上的现实。

林曦把记录推到会议桌中央，指尖停在“认知断层”四个字上：“之前我们总想着让技术覆盖更多人，却忘了问‘他们需要什么样的技术’。王爷爷看不懂孙子的恐龙，苏晓觉得现实的咖啡没味道，这些不是他们的问题，是我们的技术走得太急，没等一等那些跟不上的人。”

话音刚落，产品总监就皱了眉：“如果放慢推广节奏，甚至缩减部分数字功能，用户活跃度肯定会跌。‘灵境’现在的核心竞争力就是信息密度，要是减了……”

“但我们不能用密度换伦理风险。”秦涯打断他，调出一份数据报表，屏幕上红色曲线显示“现实失焦”相关咨询量三个月涨了%，“技术没有减速键，但我们可以装‘调速档’。比如给不同人群做分层设计，而不是一刀切。”

林曦点头，点开早已准备好的方案，首页标题是“真实锚点计划”。她指着第一条“轻模式”解释：“针对老一辈和抵触复杂数字层的用户，去掉所有装饰性特效，只保留最实用的功能——比如王爷爷修自行车，‘灵境’只显示扳手型号和基础步骤，不用投射年的教程，也不用加虚拟动画，让他能看懂、能用得上。”

第二条“现实唤醒机制”则对准了苏晓这样的用户：“当系统检测到用户连续使用‘灵境’超过两小时，会自动弹出‘现实提醒’——可能是窗外的晚霞实景，可能是手边咖啡的温度感应提示，甚至会建议‘去摸一摸真实的树叶’。我们不是要剥夺虚拟体验，而是要提醒大家，数字是叠加层，不是替代品。”

最关键的第三条，是“共建委员会”——林曦特意把“真实阵线”的温和派学者李教授的名字加在了名单里：“我们不再是单向输出技术，而是邀请反对者一起讨论边界。比如‘摘镜日’，我们可以官方支持，甚至提供线下活动场地，让用户自己选择什么时候用技术，什么时候回归现实。”

会议结束时，夕阳已经漫过桌面。林曦拿起手机，给养老院的负责人发了条消息，问能不能安排王爷爷和小远来公司测试“轻模式”。手机屏幕亮着，她忽然想起第一次戴眼镜时的场景——那时她看到的不是炫酷的特效，而是奶奶在虚拟厨房里教她煮面，奶奶的手穿过数字灶台，却好像真的能碰到她的手背。

“我们一开始想缝合现实与梦想，却差点忘了，梦想的根，得扎在现实里。”林曦对着窗外说，秦涯走过来，指着楼下——几个戴眼镜的年轻人正围着一位卖糖葫芦的老人，有人试着用“轻模式”调出糖葫芦的制作流程，老人笑着凑过去，第一次主动问：“这玩意儿，能让我看看我儿子在外地开的店不？”